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      “票根經(jīng)濟(jì)”的青島模式:一張票據(jù)撬動(dòng)全域文旅消費(fèi)新生態(tài)

      2025年的青島,大型演出市場(chǎng)迎來爆發(fā)式增長(zhǎng),全年超30場(chǎng)重磅演出輪番上演,16萬歌迷為張杰演唱會(huì)奔赴而來,潘瑋柏演唱會(huì)掀起觀演熱潮,海量客流為城市注入強(qiáng)勁活力。如何將瞬時(shí)“流量”轉(zhuǎn)化為持續(xù)“留量”?記者通過采訪發(fā)現(xiàn),青島市以“一張票根”為核心紐帶,創(chuàng)新推出“票根經(jīng)濟(jì)商家聯(lián)盟”,構(gòu)建起“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、市場(chǎng)主導(dǎo)”的文旅融合新范式,交出了一份可復(fù)制、可推廣的城市消費(fèi)升級(jí)答卷。

      據(jù)悉,青島市“票根經(jīng)濟(jì)”的破題,始于一套系統(tǒng)完備的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。日前,由青島市文化和旅游局牽頭,聯(lián)合商務(wù)、體育、貿(mào)促等多部門建立跨行業(yè)會(huì)商機(jī)制,以“梳理一張票根清單、建立一個(gè)商家聯(lián)盟、制定一份行業(yè)公約、打造一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)、構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)”的“五個(gè)一”工作思路為框架,搭建起全域消費(fèi)聯(lián)動(dòng)橋梁。

      聯(lián)盟成立之初便嚴(yán)格遵循“優(yōu)質(zhì)、特色、誠信”原則,吸納110家核心單位,輻射景區(qū)、星級(jí)酒店、文博場(chǎng)所、餐飲企業(yè)等280家優(yōu)惠門店,形成覆蓋“吃住行游購?qiáng)省钡娜湕l服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為保障優(yōu)惠落地實(shí)效,聯(lián)盟制定行業(yè)自律公約,明確誠信經(jīng)營(yíng)、權(quán)益公示、服務(wù)優(yōu)化等核心責(zé)任,同時(shí)建立第三方評(píng)估制度與退出機(jī)制,通過公布咨詢服務(wù)電話、動(dòng)態(tài)更新成員名單等方式,筑牢消費(fèi)信任基礎(chǔ)。

      近300項(xiàng)專屬優(yōu)惠政策,讓小小的票根變身“城市通行證”。嶗山風(fēng)景區(qū)、青島奧帆海洋文化旅游區(qū)、青島啤酒博物館等熱門目的地推出半價(jià)特惠,33家星級(jí)酒店與亞朵連鎖酒店提供住宿折扣,16家餐飲企業(yè)送上專屬套餐,11家文博場(chǎng)所打造沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目,形成“演唱會(huì)+景區(qū)+住宿+美食+文博”的多元組合產(chǎn)品。青島極地海洋公園的實(shí)踐極具代表性,其針對(duì)毛不易、周深、張杰等多場(chǎng)演唱會(huì)推出票根半價(jià)活動(dòng),累計(jì)吸引超2000人次參與,直接帶動(dòng)銷售額超30萬元。此外,青島還精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)學(xué)生、親子、情侶等不同客群,設(shè)計(jì)六大主題線路與“票根在手,暢游青島”專屬套餐,讓觀演游客實(shí)現(xiàn)“一站式”輕松規(guī)劃行程。

      典型案例的落地,更印證了這一模式的強(qiáng)大動(dòng)能。張杰三天四場(chǎng)演唱會(huì)吸引16萬歌迷涌入青島,聯(lián)盟商家同步發(fā)力,僅活動(dòng)期間就帶動(dòng)聯(lián)盟內(nèi)景區(qū)營(yíng)收超850萬元,酒店?duì)I收突破2237萬元,周邊酒店?duì)I業(yè)額同比增長(zhǎng)58%。潘瑋柏演唱會(huì)舉辦期間,商家聯(lián)盟熱度持續(xù)攀升,新增合作門店116家,聯(lián)盟規(guī)模擴(kuò)容至396家,實(shí)現(xiàn)客流與商家資源的雙向奔赴。來自濟(jì)南的歌迷李玫分享道:“拿著張杰演唱會(huì)的票根,不僅享受到了極地海洋公園的半價(jià)優(yōu)惠,入住的酒店還送了青島啤酒伴手禮,這場(chǎng)‘跟著演唱會(huì)去旅行’太值了。”青島市文化和旅游局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2025年青島文旅消費(fèi)中,持票游客人均停留時(shí)間延長(zhǎng)至2.8天,消費(fèi)金額較普通游客高出42%,票根成為串聯(lián)流量與消費(fèi)的關(guān)鍵紐帶。

      從一場(chǎng)演出到一座城的消費(fèi)聯(lián)動(dòng),“票根經(jīng)濟(jì)”的青島模式本質(zhì)上是情感經(jīng)濟(jì)與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的深度融合。通過賦予票根文旅消費(fèi)“貨幣”功能,青島不僅讓觀演客流轉(zhuǎn)化為全域消費(fèi)增量,更以精準(zhǔn)政策供給、健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制、多元服務(wù)場(chǎng)景,為城市文旅融合提供了實(shí)踐樣本。正如青島市文化和旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人所言,未來青島將持續(xù)優(yōu)化聯(lián)盟生態(tài),拓展票根應(yīng)用場(chǎng)景,讓“一張票根解鎖一座城”成為城市文旅的鮮明標(biāo)識(shí),推動(dòng)文旅消費(fèi)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

      青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁新聞?dòng)浾?張碧琪

      責(zé)任編輯:王海山

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