筆者曾多次深入海灣集團(tuán)進(jìn)行采訪，平日里常會(huì)留意相關(guān)新聞，關(guān)于海灣集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展有講不完的故事。最近有一位叫鄭萌的年輕人給筆者留下深刻印象。
在一次采訪中，她說(shuō)道，“2018年我在意大利讀博士的時(shí)候，跟隨我的導(dǎo)師給德國(guó)老牌化工企業(yè)巴斯夫做一個(gè)項(xiàng)目，其中一個(gè)環(huán)節(jié)需要一種染料中間體，我建議導(dǎo)師從中國(guó)購(gòu)買，但他的第一反應(yīng)就是‘不行’，跟我講中國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量不行。這件事對(duì)我的觸動(dòng)很大……項(xiàng)目結(jié)束后，我本可以留在巴斯夫工作，但我選擇了回國(guó)，就想證明一下，我們中國(guó)人是可以做出點(diǎn)東西來(lái)的。”
鄭萌是海灣集團(tuán)化學(xué)研究院的一名課題負(fù)責(zé)人，近兩年，她帶領(lǐng)的聚苯乙烯課題組，成功開(kāi)發(fā)出了高端聚苯乙烯牌號(hào)，打破了國(guó)外專利商的技術(shù)封鎖。
這樣的故事在海灣集團(tuán)數(shù)不勝數(shù)。
長(zhǎng)期以來(lái)，筆者多次深入海灣集團(tuán)采訪，對(duì)談過(guò)近50位公司的管理人員、研發(fā)人員、一線生產(chǎn)工人等，他們?cè)谥v述每一次技術(shù)創(chuàng)新、每一次生產(chǎn)的突破時(shí)，身上透出的那股子執(zhí)著勁兒令人動(dòng)容。正是這種在毫厘之間精益求精的執(zhí)著，長(zhǎng)久以來(lái)在海灣人血脈里沉淀，最終匯聚成支撐“品質(zhì)海灣”最堅(jiān)實(shí)的精神基石。
海灣集團(tuán)是青島最早開(kāi)展企業(yè)新型學(xué)徒制的企業(yè)，以及行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多獲“國(guó)家技能人才培育突出貢獻(xiàn)單位”殊榮的企業(yè)。
海灣提出“要么第一，要么唯一”品牌戰(zhàn)略的底氣是什么？筆者從兩個(gè)方面得到了答案。
首先是海灣人對(duì)卓越品質(zhì)的極致追求。
一個(gè)例子可以有力地證明這一點(diǎn)。2019年，企業(yè)啟動(dòng)品牌攻堅(jiān)工作，提出要在3年內(nèi)將聚氯乙烯產(chǎn)品打造成國(guó)內(nèi)第一品牌。作為上游的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，海灣化學(xué)氯乙烯廠立志將氯乙烯的純度從99.98%提升到99.99%。這0.01%的提升并不容易，其中涉及原料純度、中間產(chǎn)品純度、裂解效果、精餾分離效果等環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)差之毫厘都會(huì)導(dǎo)致失敗。氯乙烯廠攻關(guān)小組不懼挑戰(zhàn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，3個(gè)月完成任務(wù)。
這次關(guān)鍵突破更加鞏固了“海晶牌”聚氯乙烯在行業(yè)內(nèi)的地位。目前，“海晶牌”聚氯乙烯在醫(yī)用樹(shù)脂、兒童玩具、家裝環(huán)保地板、汽車用品、PVC彈性體、塑料合金等高端領(lǐng)域均有應(yīng)用，完全可以替代同類進(jìn)口產(chǎn)品。品牌直銷率多年來(lái)一直保持在90%以上，成為市場(chǎng)價(jià)格的“風(fēng)向標(biāo)”。
其次是海灣對(duì)一流職工隊(duì)伍的培養(yǎng)和珍視。
在海灣，常常能見(jiàn)到職工集體上課培訓(xùn)的場(chǎng)景。作為青島最早開(kāi)展企業(yè)新型學(xué)徒制的企業(yè)，以及行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多獲“國(guó)家技能人才培育突出貢獻(xiàn)單位”殊榮的企業(yè)，海灣視人才為企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源，以“三支隊(duì)伍”建設(shè)搭建起職工終身培訓(xùn)體系，全方位培養(yǎng)和引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍人物、高層次專業(yè)人才和技能型職工。
海灣集團(tuán)視人才為企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源，以“三支隊(duì)伍”建設(shè)搭建起職工終身培訓(xùn)體系，全方位培養(yǎng)和引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍人物、高層次專業(yè)人才和技能型職工。
這不僅是企業(yè)職工成長(zhǎng)的平臺(tái)，更是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的孵化器。
海灣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃虎林接受筆者采訪時(shí)說(shuō)過(guò)這樣一段話：“海灣集團(tuán)從2010年啟動(dòng)搬遷以來(lái)，所有新項(xiàng)目的建設(shè)和開(kāi)車都很成功，其間，因?yàn)橐咔樵颍瑖?guó)外的技術(shù)人員沒(méi)能過(guò)來(lái)，我們硬是靠著自己的團(tuán)隊(duì)把全部項(xiàng)目順利開(kāi)起來(lái)了，原因就在于我們有一支一流的職工隊(duì)伍。我們現(xiàn)在不怕上項(xiàng)目，什么項(xiàng)目都能一次成功。”
恰逢青島品牌日，海灣的故事不得不講。
作為青島本土孕育、成長(zhǎng)、壯大的國(guó)有骨干企業(yè)，海灣對(duì)卓越品質(zhì)的極致苛求、對(duì)毫厘細(xì)節(jié)的鍥而不舍、對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)放擁抱以及對(duì)攻堅(jiān)克難的執(zhí)著勇氣，正是青島追求卓越、精益求精、開(kāi)放包容、勇于創(chuàng)新的城市精神在企業(yè)層面的生動(dòng)注腳。
在鍛造“要么第一，要么唯一”的征程中，海灣不僅汲取了“品牌之都”的豐厚養(yǎng)分，更以自身的實(shí)踐擦亮了青島作為“品牌之都”“工匠之城”的金字招牌，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值與城市精神的深度交融與相互照亮。
青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁(yè)新聞?dòng)浾?張雅喬
責(zé)任編輯：林紅
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