城陽區(qū)安監(jiān)局推進“兩個體系”建設(shè)提升防范事故的能力

城陽區(qū)安監(jiān)局強力推進安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理“兩個體系”建設(shè)，大力提升防范事故的能力。

一是明確任務(wù)，全面部署。印發(fā)《城陽區(qū)加快推進安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理“兩個體系”建設(shè)工作方案》，部署安排“兩個體系”建設(shè)3年工作任務(wù)。二是組織摸排，掌握風險。積極引導企業(yè)采取第三方評估或聘請專家的方式進行風險辨識,發(fā)揮企業(yè)技術(shù)人員、一線作業(yè)人員作用，參與風險辨識工作，提高辨識的準確性、實際性。目前，在試點行業(yè)領(lǐng)域已排查登記88家生產(chǎn)經(jīng)營單位安全風險源。三是標桿示范、分步推進。按照屬地、行業(yè)分類示范引領(lǐng)的辦法，將城陽、流亭、夏莊街道辦事處作為試點街道，在上述3個街道中各選取1個片區(qū)、每個片區(qū)選取不少于10家企業(yè)開展試點，先行先試，組織觀摩，總結(jié)經(jīng)驗。四是明確責任，定實措施。采取定級、定責、定人、定策、定規(guī)“五定”措施，確定風險級別，明確管控職責和風險源責任人，制定應(yīng)急措施和操作規(guī)程，建立和完善風險源日常管控措施，確保風險可控、事故可防。