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      所見即所得,這家房企有擔當! ?

      讓客戶買到自己真正中意的房子,這才是一家房企該有的擔當!

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      最近半年來,房地產(chǎn)行業(yè)正快速釋放數(shù)十年來大干快上積累起來的債務(wù)風險。整個行業(yè),也進入了“猜疑鏈”時代。

      什么是“猜疑鏈”?在三體里面,宇宙雖大,但文明之間到底是善意還是惡意,很難判定。

      同樣的,現(xiàn)在房地產(chǎn)是預(yù)售制,很多的客戶,其實都對房企能否保質(zhì)保量交付有過猶豫、懷疑,從而給買賣帶來更大的溝通和理解成本。

      例如,很多項目的周邊配套、未來規(guī)劃,客戶都是通過置業(yè)顧問或沙盤了解;很多項目的建材、施工進度、裝修質(zhì)量,客戶也沒法直接去看,而只能期待房企“樹品牌、講良心”。

      顯然,盲人摸象式買房,這是當下眾多項目出現(xiàn)維權(quán)的根源。尤其在二三線市場上,開發(fā)商投入不夠、媒體關(guān)注度不夠,甚至連政府協(xié)調(diào)也不夠,客戶一旦買到“所見非所得”的房子,往往只能打碎牙往肚里吞。

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      說實話,面對這種產(chǎn)品與客戶信息不平等的行業(yè)通病,盡管增大了溝通成本,但“買的沒有賣的精”,“盲人摸房”總體是有利于開發(fā)商的,因此,多數(shù)房企并沒有什么動力去做一番改變。

      然而,有這樣一家開發(fā)商——旭輝銀盛泰,“明知山有虎,偏向虎山行”,誓要改變這種對客戶不利的境況。

      提起旭輝銀盛泰,一般人可能不知道,但是在山東,旭輝銀盛泰的名字卻是響當當?shù)?。其?017年,由旭輝集團與銀盛泰集團聯(lián)手成立。融合兩大企業(yè)的資源優(yōu)勢,旭輝銀盛泰省域化布局山東,致力于成為負責任、受人尊敬的高品質(zhì)山東房企。

      目前,旭輝銀盛泰已完成山東全省布局,共分八大區(qū)域,已進駐10大城市,旗下共有50多個項目。

      那么,就是這樣一家區(qū)域型房企,旭輝銀盛泰究竟做了什么?

      未來社區(qū)。

      什么是未來社區(qū)?未來社區(qū)就是讓客戶所見即所得,讓客戶預(yù)享未來生活的模樣,終結(jié)‘盲人摸房’時代。

      而要實現(xiàn)所見即所得,旭輝銀盛泰提出了透明工廠、37℃空間、商業(yè)配套三大未來體系。其中,透明工廠凸顯好品質(zhì),37℃空間感受好服務(wù),商業(yè)配套營造好氛圍。

      1.透明工廠

      2019年,旭輝率先在房地產(chǎn)行業(yè)提出“透明工廠”理念,以5大透明12大體驗向客戶做“切片式”工程展示,讓客戶看見家的生長。

      旭輝銀盛泰“透明工廠”5大透明和12大體驗

      2021年,經(jīng)過調(diào)研梳理,旭輝銀盛泰的透明工廠,升級了“客戶敏感點”觀摩展示,將工程視角轉(zhuǎn)換為客戶視角,讓客戶不僅看得到,還要看得懂。

      例如,在透明工廠,旭輝銀盛泰針對消費者最關(guān)心的墻面、環(huán)保材料、電梯、窗戶等13個置業(yè)敏感點,邀請客戶親臨現(xiàn)場觀摩體驗,通過一系列透明操作,將整個產(chǎn)品制造的過程對客戶開放。

      旭輝銀盛泰總結(jié)出的13大客戶敏感點

      好的房子,質(zhì)量是一切的根本,旭輝銀盛泰為此對每一個環(huán)節(jié)都嚴格把控,小到五金件,大到墻體鋪磚,地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的每一個環(huán)節(jié),全部無濾鏡不修飾地真實呈現(xiàn)給客戶,從而徹底為客戶打造一個更安全、更高品質(zhì)的新家模樣,這,便是旭輝銀盛泰的“透明工廠”。

      透明工廠材料展示

      2.37℃空間

      隨著社會的不斷進步,社區(qū)空間已成為業(yè)主非常看重的因素,并且越來越重視功能的多樣化,旭輝銀盛泰秉持“以人為本”為出發(fā)點,承載著美好生活的37℃空間則應(yīng)運而生。

      莎士比亞說,第一次見一個人體溫在37℃,就叫一見鐘情;而旭輝銀盛泰,也正是希望通過37℃空間,讓客戶對社區(qū)空間一見傾心。

      目前,在博觀熙岸項目,旭輝銀盛泰按照幼年、青年、中年、老年的需求,按照成長、交流、生活、健康四大主題,已經(jīng)營造包括四點半學堂、社區(qū)食堂、書吧、健身房、瑜伽室、乒乓球室、插花室、陶藝室、棋牌室、茶室、生鮮快遞、自助洗衣、洗車等服務(wù),可謂十分全面。

      博觀熙岸健身房

      例如四點半學堂包括兒童活動區(qū)和學習區(qū),是針對孩子和父母的家庭痛點打造的一項學習成長空間。首先,它能夠滿足孩子和小伙伴玩耍的需求,不僅可以讓孩子學會如何去交流,更能夠啟發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力。其次,它能夠解決父母的帶娃難題。孩子放學早、父母下班晚是普遍上班族父母帶娃痛點,在這里有專門的物業(yè)人員統(tǒng)一接送孩子放學并且?guī)椭改刚湛春⒆又钡礁改赶掳?。未來在這里成立一個玩具中轉(zhuǎn)站,大家可以分享家里閑置在角落的玩具和書本。

      博觀熙岸四點半學堂

      再比如社區(qū)食堂是為業(yè)主打造一項非常實用生活空間?,F(xiàn)代越來越快的生活節(jié)奏下,很多人沒有時間和精力去烹調(diào)美食,不吃、湊合吃、吃外賣已經(jīng)成為一種生活常態(tài)。人們長期受這種不規(guī)律和不健康的生活習慣影響。用健康的膳食搭配,貼心的用餐服務(wù),實惠的親民價格,讓業(yè)主吃得方便、吃得劃算、吃得放心,為業(yè)主帶來的高品質(zhì)舒適的生活體驗。

      博觀熙岸社區(qū)食堂

      曾經(jīng)有一位業(yè)主說,我想看書,我也想讓我的孩子看書,但在家里看書太吵,去圖書館又太遠。社區(qū)書吧正是這些業(yè)主打造的學習交流空間。在這里,你可以享受到一個人讀書的安靜時光,也可以跟孩子一起讀書、一起成長,還可以和朋友一起喝喝咖啡聊聊天,感受這種文化空間所帶來的知識和氛圍。

      博觀熙岸社區(qū)書吧

      顯然,37℃空間為業(yè)主創(chuàng)造了更加有溫度的社區(qū)生活,在這里,業(yè)主感受到的不止是生活質(zhì)量的提升,更是鄰里人情延綿流淌的溫暖。

      3.商業(yè)配套

      旭銀依托強大的招商運營能力,將商業(yè)運營前置化。

      博觀熙岸商鋪實景圖

      為了實現(xiàn)商業(yè)配套的“所見即所得”,旭輝銀盛泰博觀熙岸,在期房銷售階段就開始同步招商,吸引優(yōu)質(zhì)商戶進駐社區(qū)商業(yè),并逐漸開始運營,并且會優(yōu)先選擇居民的基本生活配套,例如餐廳、超市、寵物店、兒童教育培訓等。

      這些原本在交付之后才可以享受到的商業(yè)配套,現(xiàn)在在銷售階段就開始“活體運營”,并一直延續(xù)到交付后,極大地彌補了交房后的商業(yè)配套真空期。

      由此,“透明工廠”打消了客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的擔憂,“37℃空間”和“商業(yè)配套”讓客戶預(yù)享了生活的美好,很好地解決了購房階段 “貨不對板”的痛點。

      03

      從淄博博觀熙岸這個“未來社區(qū)”落地項目,我們能看得出旭輝銀盛泰可謂有能力、有誠意、有擔當。

      什么是有能力?有能力表示就是能夠保證交付的品質(zhì)。這是絕大多數(shù)開發(fā)商都具備的,但更重要的是有誠意和擔當。

      博觀熙岸項目園區(qū)景觀

      看到博觀熙岸真的為業(yè)主走訪工地和項目提供一個通道,看到旭輝銀盛泰真的將封閉施工轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴该鞴S”,我深信,“未來社區(qū)”也會成為未來做地產(chǎn)的一個行業(yè)通行標準。

      事實上,隨著“房住不炒”逐漸深入人心,房子越來越從投資屬性轉(zhuǎn)變?yōu)榫幼傩?,房地產(chǎn)行業(yè)慢慢向制造業(yè)靠攏,產(chǎn)品力、服務(wù)力、經(jīng)營管理能力在行業(yè)競爭中的地位越發(fā)凸顯。

      而從本質(zhì)上來說,“未來社區(qū)”面向業(yè)主開放透明的方式,就是旭輝銀盛泰把自己放到明面上競爭,行光明正大之道,杜絕過去以往“所見非所得”的畫餅,從而不斷嘗試給客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

      博觀熙岸項目售樓處實景

      也正因為如此,旭輝銀盛泰博觀熙岸項目作為“未來社區(qū)”落地的首個示范項目,首開當月銷售金額和銷售套數(shù)均排名桓臺TOP1,刷新了桓臺市場近三年銷售記錄。放眼整個淄博市,依舊表現(xiàn)不俗。博觀熙岸作為旭輝銀盛泰的一個縣域項目,在與眾多市區(qū)強銷項目的排名競爭中,銷售套數(shù)穩(wěn)居淄博全市TOP6。

      不僅給客戶提供了更好的產(chǎn)品和服務(wù),“未來社區(qū)”對開發(fā)商自身銷售的帶動作用也成效顯著,實現(xiàn)了客戶和開發(fā)商的雙贏。

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